ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ

Привлекательное описание компании необходимо для успеха бизнес-плана

Раздел бизнес-плана «Описание компании» должен донести до читателя основную информацию о миссии компании, юридическом статусе, форме собственности, товарах и услугах, а также о достигнутых результатах и перспективах. Если ваша компания находится на этапе создания, необходимо описать планируемые шаги, начиная от создания названия компании до реализации продукции.

Название компании

Часто название компании не совпадает с ее именем, которое вы используете чаще всего при ведении бизнеса. Компания может называться как:

• Ваше собственное имя
• Юридическое название
• Название, указанное в лицензии на занятие тем или иным видом бизнеса
• Фирменное название (например, Пепси-Кола)
• Доменное имя, например DOMODEL.SU

Удачное название компании работает на ее успех

Как корабль назовете, так он и поплывет. Неймингу компании нужно уделить большое внимание. Желательно привлечь к этому ответственному процессу креативных специалистов по неймингу. Количество названий зависит от многих факторов — вида бизнеса, количества товаров и услуг, вашего вкуса и пр. Название компании не только должно удовлетворять ваши текущие потребности, но и работать на перспективу. Если вы хотите создать компанию, многие клиенты которой будут полагаться на Вашу личную популярность, то лучшим вариантом названия будет ваше имя собственное или его комбинация с услугами или товаром, например «СЕО-услуги от Сергея Нижегородцева».

Но применение своего имени или одного наименования товара (услуги) ограничивает возможности роста бизнеса, изменения профиля или усложняет продажу компании в будущем. В этом смысле компанию лучше назвать «Веб-студия «Нижегородец».

Декларация о миссии (Цели компании)

Миссия выполнима! Если декларацию о миссии писали не кривыми руками с квадратной головой

Необходимо в нескольких фразах четко выразить главные цели и философию компании. В декларации о миссии необходимо отразить характер бизнеса, деловые принципы, финансовые цели, рыночную репутацию и принципы корпоративной этики. Правильная формулировка целей компании является главной бизнес-концепцией на много лет вперед. Декларация о миссии должна быть результатом тщательного изучения бизнеса. В ней каждое слово должно быть на вес золота, продумано и отточено.

Основные вопросы, которые надо рассмотреть в Декларации о миссии:

• Характер предлагаемых услуг (товаров)
• Качество
• Ценовая политика
• Сервис
• Отношение к потребителю
• Отношение к сотрудникам
• Характер рабочей среды
• Взаимодействие с другими компаниями
• Применение новых технологий
• Стратегические цели
• Отношение к местным жителям
• Отношение к окружающей среде
• Социальные цели

Юридические вопросы

От качества проработки юридических вопросов бизнес-плана зависит успех компании

На стадии организации бизнеса необходимо решать много юридических вопросов. Перечислим основные из них.

1. Организационно-правовая форма (ИЧП, ООО и т.п.)
2. Право собственности. В этом важном подразделе необходимо ответить на следующие вопросы:

• Перечислить владельцев ИЧП или ООО
• Если у Вас большая корпорация, то надо написать о том, сколько выпущено акций, кто владельцы акций и в каких долях
• Где географически зарегистрирована компания
• Имеются ли письменные договоры с партнерами, поставщиками, инвесторами, ключевыми сотрудниками
• Есть ли защищенные торговые марки, авторские права, патенты
• Перечислите инвестиции, займы, договоры аренды недвижимости
• Перечислите стратегические партнерства, соглашения и др. важные моменты

Товары и услуги

Эта часть бизнес-плана может быть очень короткой или выделена в отдельный раздел. Здесь нужно четко описать характер предоставляемых товаров и услуг. Если у вас большой их ассортимент, то не обязательно перечислять все, назовите лишь общие категории.

Если вы планируете выпускать высокотехнологичный товар, можно уделить внимание и важным деталям. Но не раскрывайте конфиденциальную информацию сразу. Часть ее можно обсудить на словах на стадии представления бизнес-плана.

Менеджмент (руководство)

Перечислите имена ключевых членов управленческой команды, особенно тех, которых может знать потенциальный кредитор (инвестор).

Местоположение предприятия

Укажите расположение головного офиса компании, филиалов, местоположение предприятия. Если конкретное местоположение еще не выбрано, то укажите предполагаемое место дислокации.

Стадия развития

Специалист, читающий ваш бизнес-план, должен четко представлять стадию развития и достигнутые вехи предприятия. Демонстрация достигнутого прогресса вселяет уверенность в инвестора. Желательно здесь перечислить все позитивные события и достижения.

Финансовое положение

Вот краткий перечень вопросов для подраздела «Финансовое положение»:

1. Укажите общий объем продаж за прошлый год
2. Прибыль за прошлый год (до налогообложения)
3. Продажи по группам товаров или по подразделениям
4. Количество работников
5. Объем потребности во внешнем финансировании
6. На что планируется потратить заемные средства

Заказ бизнес-плана  Главная  Услуги бизнес-планирования Мой Google+